
| 任务 | 形式 | 权重 |
|---|---|---|
| 1 行业分享 | 个人,5 分钟 PPT 演示 + 交流讨论 | 20% |
| 2 AI 投行研究报告 | 小组(3–6 人),报告 PDF + JSONL 记录 | 30% |
| 3 期末考试 | 个人,两小时线下考试 | 50% |
内容:讲你自己所在的行业,例如:
评分主要看两点:
不要涉及敏感信息:
建议结构(5 分钟):
必须提交两样:
报告建议结构:

下面两家公司,一家在融资和现金缓冲上出了问题,一家在信息上出了问题:
资料来源:波音 10-K。单位:亿美元
资料来源:波音 10-K;波音新闻稿。自由现金流=经营现金流-资本支出
资料来源:浑水做空报告;财新;瑞幸年报
两个案例都和现金有关:波音在危机时缺现金;瑞幸的营业收入要和现金对照,才能识破。先看利润和现金为什么会不一样:
甲公司做黄金贸易,年初用现金100万元买入黄金,年末以120万元赊销(客户明年才付款)。它赚钱了吗?手里有钱吗?
要点:账面盈利,手里却没有现金;还不上债务,盈利的公司同样会陷入困境。所以公司金融关注现金流量及其发生的时间。
资料来源:改编自 Ross 等《公司理财》
| 案例 | 问题所在 | 本课程的工具 | 章节 |
|---|---|---|---|
| 波音 | 回购和股利花掉大部分现金,危机时缓冲很薄 | 资产负债表;债券定价;股票估值 | 第2、6、9章 |
| 瑞幸咖啡 | 销量造假,股价失去依据 | 财务报表分析;股票估值 | 第2、9章 |
图 1.1 美国企业类型
| 企业类型 | 占企业数量的百分比 | 占企业总收入的百分比 |
|---|---|---|
| 个人独资企业 (Sole Proprietorship) | 72% | 4% |
| 合伙企业 (Partnership) | 3% | 5% |
| 有限责任公司 (Limited Liability Company) | 7% | 9% |
| 公司制企业 (Corporation) | 18% | 82% |
要点:个人独资企业数量最多(72%),公司制企业收入最大(82%)。所以公司金融主要研究公司制企业。
资料来源:IRS
有限责任和经营权能否兼得?有限合伙不能,LLC 能。
所有者都享有有限责任,同时也可以经营企业。
公司利润先缴企业所得税,股东分得股利后再缴个人所得税:同一笔利润缴两次税。
股东不超过 100 人且都是美国公民或居民的公司,可以选择不缴企业所得税。利润无论分配与否,都直接计入股东的收入,只缴一次税。
| 美国 | 中国 | |
|---|---|---|
| 合伙企业 | 企业本身不缴所得税 | “先分后税”,由合伙人纳税 |
| 有限责任 | LLC 默认不缴企业所得税,利润计入所有者的收入纳税 | 有限责任公司是公司制企业,要缴企业所得税 |
| 小型公司 | 符合条件的可选择免缴企业所得税(S 型公司) | 没有这种选择;小型微利企业只是税率较低 |
资料来源:《公司法》(2023);《企业所得税法》
公司先缴税
| 持股期限(个税) | 股利税 | 税后所得 |
|---|---|---|
| 超过1年(免征) | 0 | 6.00元 |
| 1个月以上至1年(10%) | 5.40元 | |
| 1个月以内(20%) | 4.80元 |
持股越久税越低:不足1个月比满1年少拿1.20元。这是在用税收鼓励长期投资。
资料来源:《企业所得税法》;财税〔2015〕101号
董事会 (Board of Directors)
首席执行官 (CEO)
图 1.2 典型公司的组织结构图
管理层的决策使股票价值最大化,股东就会受益。
资料来源:Business Roundtable (2019);《公司法》(2023);中国上市公司协会
资料来源:Berle & Means (1932)
要点:股权分散主要是英美的特点;在其他许多国家,家族和国家才是控制者。
27个富裕经济体,各取市值最大的20家公司:
| 股权分散 | 家族控制 | 国家控制 | 其他 |
|---|---|---|---|
| 36% | 30% | 18% | 15% |
股权分散的公司:英国20家中有20家,美国16家;阿根廷0家。
东亚9个经济体的上市公司中,三分之二以上由单一股东控制。
资料来源:La Porta 等 (1999);Claessens 等 (2000)
管理者可能只顾自身利益,不顾股东利益。有四种约束办法:
让管理层薪酬与公司业绩挂钩。但业绩怎么衡量?
CEO 表现不佳,股东可以抛售股票表达不满,抛售压力使股价下跌。
| 美国上市公司 | 中国民营上市公司 | 中国国有上市公司 | |
|---|---|---|---|
| 股权结构 | 多数分散,经理人持股很少 | 创始人或家族控股,常常亲自经营 | 国家控股 |
| 主要冲突 | 经理人—股东 | 控股股东—中小股东 | 国家的政策目标与利润目标不一致 |
| 典型表现 | 在职消费、盲目扩张 | “掏空”:关联交易、资金占用 | 承担政策目标,投资效率偏低 |
资料来源:东北证券研究报告 (2024)
资料来源:Jiang 等 (2010);证监会;陈冬华等(2005);Cao 等 (2019)
资料来源:《中国证券报》;中国政府网
不在公司任职、与大股东无关的董事,替中小股东监督经理人和控股股东。中国至少占董事会的三分之一,美国须占多数。
| 中国 | 美国 | |
|---|---|---|
| 赔多少 | 康美药业案 (2021):5名独董年津贴约10万元,被判连带赔偿投资者,每人约1.2亿或2.5亿元 | 1980—2005年,外部董事自掏腰包赔偿仅13起;赔款几乎都由公司和保险支付 |
| 代价 | 钱:判决后出现独董辞职潮;2023年改革要求责任与过错相当 | 名声:公司造假后,外部董事会失去在其他公司的董事席位 |
资料来源:证监会 (2023);NYSE 303A;新华社 (2021);国务院办公厅 (2023);Black 等 (2006);Fich & Shivdasani (2007)
指能以接近当前买入价的价格轻松卖出资产的能力。
股票在证券交易所公开交易。
股票只能私下交易。
公司发行新股卖给投资者,在一级市场进行。
发行之后,股票在投资者之间继续交易,在二级市场进行。
看图:美国的两家交易所合计约67万亿美元;中国内地和香港的三家(红色)合计约21万亿美元,约为美国的三分之一。
图中为部分主要交易所国内上市公司的总市值;红色为中国内地和香港的交易所。数据来源:WFE (2025)
限价单 (Limit Order):按固定价格买入或卖出指定数量的指令。
资料来源:中国上市公司协会;中国结算《统计年鉴》(2025);Doidge 等 (2017)
| 时间 | 事件 |
|---|---|
| 2019年 | 科创板开市,试点注册制 |
| 2020年 | 创业板首批注册制公司上市 |
| 2023年 | 全面实行股票发行注册制 |
| 2024年 | 严把上市入口,加大退市力度 |
资料来源:证监会;上交所
| 中国A股(沪深主板) | 美国(纳斯达克) | |
|---|---|---|
| 股价与市值 | 连续20个交易日收盘价低于1元;或连续20个交易日总市值低于5亿元 | 连续30个交易日买入价低于1美元,收到通知后180天内未恢复 |
| 财务指标 | 利润为负且营业收入低于3亿元;或期末净资产为负 | 股东权益、市值或净利润须满足持续上市标准 |
资料来源:上交所《股票上市规则》;沪深交所退市新规(2024);Nasdaq Rule 5550、5810
| 中国(2025年末,万亿元) | 美国(2025年,万亿美元) | |
|---|---|---|
| 贷款 | 190 | 5.3 |
| 债券 | 34 | 8.7 |
| 债券占债务的比重 | 约15% | 约62% |
资料来源:中国人民银行;美联储 Z.1
Fan, Titman & Twite (2012):法律越弱、腐败越严重的国家,企业负债越多,尤其是短期债务。
同一个融资问题,在不同的法律和制度环境下,最优答案可能不同。本课程的模型给出基准,应用时要考虑制度背景。
资料来源:La Porta 等 (1997, 1998);Fan 等 (2012);Allen 等 (2005)
金融科技 (Fintech) 指技术进步带来的金融创新。
规则一变,蚂蚁放同样多的贷款,自己要出的钱多了十几倍,赚钱方式和估值都跟着变。监管政策是金融科技企业融资和估值必须考虑的风险。
资料来源:中国人民银行;上交所;蚂蚁集团招股书;《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》(2020)
| 中国 | 美国 | |
|---|---|---|
| 做法 | 2021年起,虚拟货币相关业务一律是非法金融活动 | 2024年批准比特币基金在交易所上市交易 |
| 官方理由 | 炒作扰乱金融秩序,滋生赌博、非法集资、诈骗、洗钱,危害老百姓的财产 | 法院裁定 SEC 此前拒绝的理由站不住;SEC 强调批准基金不等于认可比特币 |
| 投资者 | 投资合同无效,损失自担 | 可以买,靠信息披露,风险自己判断 |
中国的监管先决定一件事能不能做,把金融稳定和老百姓的财产安全放在前面;美国先让产品上市,靠信息披露保护投资者,监管机构的决定还要受法院约束。同一项业务,在一国被禁,在另一国可以上市融资。
资料来源:银发〔2021〕237号;SEC (2024);Grayscale v. SEC (2023)
| 问题 | 人工智能带来的新内容 |
|---|---|
| 投资决策 | 科技公司每季度投入上千亿美元建数据中心:这些投资的净现值是否为正?(第7—8章) |
| 融资决策 | 投资已超过经营现金流,差额靠现金储备、发债、私募信贷和上市融资 |
| 估值 | 很多 AI 公司还在亏损,市值却很高:股价反映的是对未来现金流的预期(第9章) |
| 金融业本身 | 银行用 AI 审批贷款、识别欺诈、做投资研究;监管也随之变化 |
资料来源:四家公司10-Q、10-K(SEC XBRL数据);资本开支为购置物业及设备的支出
| 美国:微软、谷歌、亚马逊、Meta | 中国:阿里巴巴 | |
|---|---|---|
| 资本开支 | 2026年三季度合计约2,000亿美元 | 2026年二季度约680亿元 |
| 经营现金流 | 约1,800亿美元,已低于资本开支 | 约230亿元;自由现金流 |
| 缺口怎么补 | 现金储备和发债:全球 AI 相关债券2026年已约4,500亿美元 | 账上现金及流动投资约4,700亿元 |
投资越大,越依赖外部资金。如果 AI 带来的现金流低于预期,损失由股东承担还是债权人承担?
资料来源:SEC XBRL;阿里巴巴2026年6月季度业绩公告;英格兰银行FPC记录(2026年9月)
| 公司 | 市场的反应 |
|---|---|
| 摩尔线程(GPU,科创板) | 2025年12月上市,首日收涨425% |
| MiniMax(大模型,港交所) | 上市前累计亏损约13亿美元;2026年1月发行价165港元,2月20日涨到970港元 |
| 英伟达(纳斯达克) | 2025年1月,DeepSeek 新模型引发抛售,单日跌17%,市值蒸发近6000亿美元 |
资料来源:证券时报、第一财经(2025年12月5日);中金在线(2026年1月9日);品玩(2026年2月);CNBC(2025年1月27日)
像债务的保险:买方每年按名义本金支付一定比例的费用(CDS 利差,1个基点 = 0.01%);参考公司违约时,卖方赔偿债权人的损失。利差越高,市场认为违约的可能越大。
| 公司(时间) | 5年期 CDS 利差 | 粗算每年违约概率 |
|---|---|---|
| 甲骨文(2025年11月) | 125个基点 | |
| 甲骨文(2026年10月) | 290个基点 | |
| CoreWeave(2026年10月) | 超过1100个基点 |
资料来源:ICE Data Services(彭博,2025年11月);S&P Global Market Intelligence(路透,2026年10月);违约概率为作者按回收率40%粗算
股东分享上涨的收益,所以更看增长;债权人最多拿回本息,所以只关心公司能不能还钱(第6章)。CDS 利差是债权人的看法。
资料来源:摩根士丹利(彭博,2025年11月);路透(2026年10月)
| 美国 | 中国 | |
|---|---|---|
| 信用衍生品 | CDS 交易活跃,每天报价 | 2025年 CDS 名义本金约78亿元 |
| 损失谁承担 | 价格由市场决定,损失由债权人和卖出保护的一方承担 | 人民银行科技创新债券风险分担工具(2025年):央行再贷款购买科创债,与地方政府、增信机构共同担保,分担部分违约损失 |
政府分担违约风险,可以降低科技企业的融资成本;但如果风险不再体现在价格上,资金还能分辨好项目和坏项目吗?
资料来源:彭博;交易商协会数据(东方财富整理);新华社(2025年5月)
| 机构 | 用途 | 数据 |
|---|---|---|
| 招商银行 | 零售、风控、运营等约860个场景 | 2025年节约人工约1,600万小时 |
| 网商银行 | 小微贷款“310”:3分钟申请、最快1分钟放款、0人工干预 | 截至2025年末服务约7,700万小微客户 |
| 摩根大通 | 生成式 AI 平台、代码助手 | 90%以上工程师使用 AI 代码助手 |
| 美国财政部 | 机器学习识别支票欺诈 | 2024财年防止和追回欺诈及不当支付40多亿美元 |
资料来源:招行2025年年报;网商银行2025年ESG报告;摩根大通2025年年报;美国财政部(2024)
信息越容易处理,价格越快反映信息,靠公开信息获得的超额收益会被竞争掉(第9章)。
资料来源:Berg 等 (2020);Kim 等 (2024);Lopez-Lira & Tang (2023)
| 中国 | 美国 | |
|---|---|---|
| 总体方向 | “人工智能+”行动:推动应用,同时强调安全可控 | 2025年撤销拜登政府的 AI 行政令,以减少监管障碍为主 |
| 生成式 AI | 服务须备案,截至2025年末约750款已完成备案 | 联邦层面没有类似的备案要求 |
| 金融业 | 2026年出台“人工智能+金融”实施意见,原则是“谁使用谁负责” | 2025年美国证监会等监管机构撤回了涉及算法的监管规则 |
资料来源:国务院;国家网信办(2026年1月);央视网(2026年6月);白宫;联邦公报(2025);SEC (2024)
如果所有银行都用同一个模型审批贷款,好处和风险分别是什么?
资料来源:FSB (2024);英格兰银行FPC记录(2026年9月)

财务报表:公司定期公开的过往业绩报告。准则统一、独立审计,投资者才能放心比较。
| 中国(A股) | 美国(上市公司) | |
|---|---|---|
| 适用准则 | 中国企业会计准则,不能改用国际准则 | 美国公认会计原则 |
| 年报披露期限 | 年度结束后4个月内 | 年度结束后60—90天(视公司规模) |
| 存货计价 | 不允许“后进先出法” | 允许“后进先出法” |
| 已付利息的现金流量 | 计入筹资活动 | 计入经营活动 |
资料来源:IFRS Foundation (2018);财政部《企业会计准则》;SEC 10-K;IAS 2、7;ASC 230、330
资产按变现快慢分,分界线是一年:
流动资产:货币资金或预计在一年内变现的资产
非流动资产
| 甲公司合并资产负债表(截至12月31日,单位:万元) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 资产 | 2022 | 2021 | 负债和股东权益 | 2022 | 2021 |
| 货币资金 | 500 | 500 | 应付账款及其他 | 800 | 800 |
| 应收账款 | 300 | 200 | 短期借款(含一年内到期部分) | 200 | 200 |
| 存货及其他流动资产 | 300 | 300 | 流动负债合计 | 1,000 | 1,000 |
| 流动资产合计 | 1,100 | 1,000 | 长期借款 | 2,300 | 1,800 |
| 非流动资产合计 | 3,400 | 3,000 | 其他非流动负债 | 200 | 200 |
| 股东权益 | 1,000 | 1,000 | |||
| 资产总计 | 4,500 | 4,000 | 负债和股东权益总计 | 4,500 | 4,000 |
检验(2022年):负债
负债按偿还期限分,分界线也是一年:
流动负债:预计在一年内偿还的款项
| 账面价值 | 市场价值(市值) | |
|---|---|---|
| 计算 | 资产的账面价值 |
每股市场价格 |
| 能否为负 | 可能为负数 | 不会为负 |
| 特点 | 许多有价值的资产可能不在资产负债表上体现 | 通常与账面价值相差很大 |
市场价值与账面价值
甲公司有100万股,每股30元;2022年股东权益账面价值为1,000万元。求市值和市净率。
市值
市净率
盈利计算:从营业收入出发,逐层减去成本、费用、利息和税
营业利润
| 截至12月31日的年度(万元) | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| 营业收入 | 10,000 | 10,000 |
| 营业成本 | (7,900) | (8,000) |
| 毛利 | 2,100 | 2,000 |
| 运营费用 | (1,600) | (1,600) |
| 营业利润 = 息税前利润 (EBIT) | 500 | 400 |
| 利息费用 | (300) | (200) |
| 利润总额 | 200 | 200 |
| 所得税费用 | (50) | (50) |
| 净利润 | 150 | 150 |
括号内为减项。运营费用 1,600 = 销售及管理费用 1,000 + 研发费用 500 + 折旧和摊销 100;无其他收入,所以营业利润 = EBIT。
扣非净利润
| 乙公司 | 丙公司 | |
|---|---|---|
| 净利润 | 1亿 | 1亿 |
| 其中:卖楼赚的(一次性) | 0 | 0.8亿 |
| 扣非净利润 | 1亿 | 0.2亿 |
乙公司。丙明年没有楼可卖,利润大概只剩 0.2亿元。
资料来源:证监会非经常性损益解释性公告 (2023);17 CFR 229.10(e)
净利润通常不等于公司实际赚得的现金。
| 三类活动 | 内容 |
|---|---|
| 经营活动 | 以净利润为起点,调整非现金项目和净营运资本变动:加回折旧;应收账款、存货增加占用现金,要减;应付账款增加提供现金,要加(减少则相反) |
| 投资活动 | 资本性支出;买卖有价证券 |
| 融资活动 | 支付股利(留存收益 = 净利润 - 股利);借款变动 |
折旧对现金流的影响
2022年甲公司多提100万元折旧,税率25%。对净利润和年底货币资金有何影响?
财务报表还包含以下几项信息:
管理层讨论与分析
荷美尔食品(HRL)的营业收入,2020年96亿美元,2021年114亿美元,增长18%。按18%预测,2022年收入是多少?
资料来源:荷美尔食品2021、2022财年10-K(SEC)
比率本身没有意义,要拿来比:
下面五类比率,各回答一个问题:
分母都是营业收入;分子从毛利往下,每一行多扣一类费用:
都问同一件事:一年内到期的债,手头的资产还得起吗?分母都是流动负债,分子越来越严格。
计算流动性比率
用表2.1计算甲公司2021、2022年的速动比率和现金比率,流动性如何变化?
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 速动比率 | ||
| 现金比率 |
现金比率不变,速动比率略升,流动性没有恶化;但水平仍低,且新增投资靠借款,投资者仍可能担忧。
周转天数
| 周转天数 | 周转率 | |
|---|---|---|
| 应收账款 | ||
| 应付账款 | ||
| 存货 |
例:甲公司应收账款周转天数,2021年
分别以EBIT和EBITDA计算甲公司2021、2022年的利息保障倍数。
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| EBIT/利息 | ||
| EBITDA/利息 |
倍数偏低且不断下降:利息涨了50%,EBIT只涨25%,债权人可能担忧。
杠杆比率:资产有多少是借来的?(总负债
| 比率 | 定义 |
|---|---|
| 负债权益比 | |
| 负债资本比 | |
| 净负债 | 总负债 |
| 负债与企业价值比 | |
| 权益乘数 |
例:甲公司借款从2021年的2,000增至2022年的2,500,股东权益都是1,000:负债权益比
估值比率问:市场为公司每1元利润(或收入)付了多少钱?
分子分母要对应:净利润归股东,所以除以市值;EBIT和营业收入与负债多少无关,所以除以企业价值。
| 营业收入 | 净利润 | 市值 | 货币资金 | 负债 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 沃尔玛 | 5,700 | 140 | 3,900 | 150 | 440 |
| 塔吉特 | 1,060 | 69 | 1,000 | 59 | 140 |
比较两家公司的净利润率、市盈率,以及企业价值与营业收入的比率。
| 沃尔玛 | 塔吉特 | |
|---|---|---|
| 净利润率 | ||
| 市盈率 | ||
| 企业价值 | ||
| 企业价值/营业收入 |
规模悬殊,比率仍可比:塔吉特利润率高,企业价值/营业收入也高;沃尔玛的市盈率更高(28对14)。
ROE可拆成盈利能力、资产效率和杠杆三项的乘积。
ROE的决定因素
用杜邦恒等式拆开沃尔玛(WMT)和塔吉特(TGT)的ROE(截至2022年1月)。若塔吉特的权益乘数与沃尔玛相同,ROE是多少?
| WMT | TGT | |
|---|---|---|
| 净利润率 | ||
| 资产周转率 | ||
| 权益乘数 | ||
| ROE(三项之积) | 17% | 53% |
若塔吉特的权益乘数也是2.89:
要点:塔吉特ROE高,部分靠杠杆(拉平后从53%降到37%);剩下的差距主要在净利润率。
中美非金融上市公司(银行等金融业杠杆特别高,先剔除):
| 中国 | 美国 | |
|---|---|---|
| ROE | 6.5% | 17.6% |
| 3.9% | 8.6% | |
| 1.65 | 2.06 |
资料来源:Damodaran(2026年1月);中国样本含在香港及海外上市的中国公司。
资料来源:Damodaran(2026年1月);Chen & Yuan (2004), The Accounting Review
| 案例 | 假在哪里,结果如何 |
|---|---|
| 安然(Enron) 美国,2001年 |
把巨额负债藏在表外的“特殊目的实体”里,同时虚增利润;破产,审计它的安达信会计师事务所也随之倒闭 |
| 世界通信(WorldCom) 美国,2002年 |
把经营费用记成资本支出(费用只按折旧慢慢进入利润表),造假总额约110亿美元;破产 |
| Wirecard 德国,2020年 |
账上约19亿欧元银行存款根本不存在;破产 |
萨班斯-奥克斯利法案(2002年,安然、世界通信之后):
多德-弗兰克法案(2010年):
资料来源:证监会〔2020〕24号
| 中国 | 美国 | |
|---|---|---|
| 监管罚款 | 证监会罚款;2020年起公司最高罚1,000万元(此前60万元) | 美国证监会罚款,并可禁止责任人担任上市公司高管或董事 |
| 投资者赔偿 | 投资者保护机构可代表全体投资者起诉,投资者默认加入 | 律师代表投资者发起集体诉讼,不必等监管先处罚 |
资料来源:《证券法》(2019);证监会〔2020〕24号;新华社(2021年11月12日)

本章对应教材第3.1–3.3节和第4章,节号、例题编号与教材一致。
难点在于,收益和成本常常不是同一种“单位”:
应用估值原则
合同约定以10,000元购入100桶石油(80元/桶)和1000磅铜(4元/磅)。是否接受?
比较不同时间点的成本
海湾大桥抗震重建2004年成本100亿元;推迟到2005年,成本涨10%。利率5%。折成2004年的钱,推迟要多花多少?
NPV决策法则:投资决策选NPV最高的方案;选它,相当于今天就收到与其NPV等额的现金。
NPV相当于今天到手的现金
复印机现价1,000元;制造商允许一年后付1,000元。无风险利率10%。划算吗?
在备选方案中选择
卖出网站业务可得100万元,利率10%。哪个方案最好?(1) 现在卖出;(2) 缩减运营一年再卖(今天花10万元,年底利润10万元);(3) 雇人管理一年再卖(今天花20万元,年底利润43万元)。
| 方案 | 今日 | 一年后(利润+卖价) | NPV |
|---|---|---|---|
| 现在卖出 | |||
| 缩减运营 | |||
| 雇用经理 |
选NPV最高的:雇用经理并在一年后出售,相当于今天收到110万元,比现在卖出多10万元。
| 方案1:雇用并借款 | 方案2:出售并投资 | |||
| 今日 | 一年后 | 今日 | 一年后 | |
| 雇用经理 / 现在出售 | ||||
| 借款 / 投资 | ||||
| 总现金流 | 10 | 110 | 10 | 99 |
未来两年每年学费 10,000元,每学期初等额支付。请画出支付时间线。
今天为第一学期初(日期0);以一学期为单位,共4次付款,每次 5,000元,发生在日期 0、1、2、3。
| 规则 1 | 只有同一时点的价值才能比较或合并。 |
|---|---|
| 规则 2 | 把现金流移到未来,要复利。 |
| 规则 3 | 把现金流移到过去,要折现。 |
现金流的终值
现金流的现值
规则 1:今天的一元和一年后的一元价值不等,只有同一时点的价值才能比较或合并。
规则 2:把现金流移到未来,要复利。
终值由三部分构成:本金、本金的单利,以及利息的利息(利滚利)。随着时间推移,“利滚利”部分显著增长。
将 1,000元 存入年利率 10% 的账户,5年、10年、20年后各有多少钱?
5年后多六成,10年后近2.6倍,20年后近6.7倍:时间越长,利滚利越惊人。
应用:单笔未来现金流的现值
办法二:沿用规则 1 的例子,两年后收到 1,210元,折现率仍为每年 10%。这笔钱今天值多少?
今天存 1,000元,此后两年每年年底再各存 1,000元,固定利率 10%。三年后共有多少钱?
方法一:逐步计算
方法二:分别计算每笔现金流的终值
亨利叔叔借钱给你,利率按他的存款收益率 10% 计。你一年后还 1,100元,两年后还 1,210元。他愿借你多少?
借款额等于还款的现值:
例:今天投资 2,000元,未来两年每年年底收到 1,210元;其他投资的收益率为每年 10%。是否应接受?
现值等于现金流除以利率:存入
每年永久提供 100,000元 举办毕业派对,第一次在一年后;大学投资年收益率 10%。需捐赠多少?
| 折现率 |
2%(中国国债) | 4%(美国国债) | 10%(例题 4.7) |
|---|---|---|---|
| 500 万 | 250 万 | 100 万 |
资料来源:中债估值中心;美国财政部
(a) 5次、每年 100万元,从今天开始;(b) 今天一次性 450万元。利率 10%,选哪个?
(a) 是期初年金:今天的 100万元,加上未来4年、每年 100万元的普通年金。
例:艾伦62岁,到65岁每年年底存入 10,000元,年收益率 10%。65岁时有多少钱?
| 中国:个人养老金 | 美国:401(k)、IRA 养老账户 | |
|---|---|---|
| 年缴费上限 | 12,000 元 | 公司账户 401(k) $24,500,个人账户 IRA $7,500(2026年) |
| 税收 | 缴费时免税,领取时按 3% 纳税 | 一般缴费时免税、领取时纳税;也可选缴费时纳税、领取时免税 |
| 参与方式 | 个人自愿开户 | 401(k) 由公司开设,公司常按员工缴费额再补一部分 |
资料来源:财政部、税务总局;人社部;IRS;第一财经
在例题 4.7 中(首年 100,000元,
仍是艾伦的退休储蓄(3年,年收益率 10%):第一年存 10,000元,此后每年增加 5%。65岁时有多少钱?
30,000元 的设备,首付30%,余款2年等额贷款,年利率 10%。每年支付多少?
贷款额
教材例题 4.16:计算永续年金的IRR
创业初始投资 100万元;第一年年底现金流 10万元,此后每年增长 4%。IRR 是多少?
增长型永续年金,令 NPV 为零:
投资银行出资 100万元;杰西卡此后5年每年年底支付 30万元。IRR 是多少?
5年期年金,令 NPV 为零:

本章对应教材第3.4–3.5节和附录3A,节号、例题编号与教材一致。
上海买入、深圳卖出,每克无风险赚10元。人人这样做:上海买的人多,价格上涨;深圳卖的人多,价格下跌,价差很快消失。
某债券承诺一年后无风险地支付1100元,无风险利率10%。
| 今日 | 一年后 | |
|---|---|---|
| 买入债券 | -950 | +1100 |
| 借款1000元(利率10%) | +1000 | -1100 |
| 净现金流 | +50 | 0 |
市价1050时反向操作(卖出债券,把1000存入银行),同样净赚50。套利推动价格回到1000元。
证券今天付100元,一年后再付110元,无风险利率10%。无套利价格是多少?若市价为210元,如何套利?
一年后支付1,050元的无风险债券,竞争性市场价格为1,000元。无风险利率是多少?
价格必须等于现金流的现值:
| 时期 | 溢价指数(日均) | A股平均溢价 | 指数区间 |
|---|---|---|---|
| 2006–2015 年 | 120 | 20% | 85–210 |
| 2016–2025 年 | 130 | 30% | 110–160 |
资料来源:恒生指数公司(经东方财富);Carpenter 等 (2026)
| 障碍 | 内容 |
|---|---|
| 两类股票不可互换 | A股与H股不能互相转换,不能用H股交割A股空头。 |
| 卖空A股受限 | 套利要买入H股、借入A股卖出(卖空);但境外投资者禁止裸卖空,内地融券余额仅占两融余额0.65%。 |
| 股息税负不同 | 内地个人经港股通取得H股股息,按20%代扣个税;A股股息持股满1年免个税。 |
| 没有到期日 | 需无限期持有“多H空A”头寸,价差何时收敛无人知道。 |
要点:这不是无风险套利,所以价差可以长期存在。
资料来源:财税〔2014〕81号、财税〔2015〕101号;中国证券报;Carpenter 等 (2026)
| 中国A/B股(1993–2001年) | Royal Dutch/Shell | |
|---|---|---|
| 权利 | 同股同权 | 现金流按60:40分配 |
| 价差 | A股平均溢价约420% | 偏离60:40平价:1981年低估约30%,1996年高估逾15% |
| 原因 | 市场分割:A股限境内居民、B股限境外投资者,禁止卖空 | 无资本管制,价差随主要交易地的市场涨跌 |
资料来源:Mei 等 (2009);Froot & Dabora (1999)
资料来源:Carpenter 等 (2026)
分离投资与融资
项目今天投入1000万元,一年后无风险收入1210万元;公司可发行证券,一年后支付550万元。无风险利率10%。发行前后,项目都值得做吗?
| 万元 | 不发行 | 发行 |
|---|---|---|
| 公司今天出资 | 1000 | 500 |
| 一年后归公司 | 1210 | |
| 现值( |
1100 | 600 |
两种融资NPV都是100万元,都值得做:融资不改变项目NPV(分离原则)。
为投资组合中的资产估值
甲公司市值1.2亿元,只有两项资产:乙公司(市值1亿元)50%的股份和一支冰球队。冰球队值多少?
价值可加性:甲公司
附录:风险的价格
| 一年后现金流 | |||
| 证券 | 今日市价 | 经济疲软 | 经济强劲 |
| 无风险债券 | 1200 | 1260 | 1260 |
| 市场指数 | 1000 | 840 | 1680 |
要点:期望现金流相同,但市场指数风险更大,所以价格更低;少付的200元,是对风险的补偿。
例:市场指数,今日1000元,无风险利率5%。
证券A在经济强劲时付840元,疲软时不付。无风险利率5%,市场指数今日1000元。A今天值多少?
表 3A.2 确定证券A的市场价格(现金流,元)
| 一年后现金流 | |||
| 证券 | 今日市价 | 经济疲软 | 经济强劲 |
| 无风险债券 | 800 | 840 | 840 |
| 证券A | 200 | 0 | 840 |
| 市场指数 | 1000 | 840 | 1680 |
负风险溢价
无风险利率5%;市场指数今日1000元,一年后经济疲软840元、强劲1680元(概率各一半)。证券B疲软时付840元,强劲时付0。求B的价格、期望收益率和风险溢价。
| 收益率 | ||||
| 证券 | 经济疲软 | 经济强劲 | 敏感度(收益率之差) | 风险溢价 |
| 无风险债券 | 5% | 5% | 0% | 0% |
| 市场指数 | -16% | 68% | 84% | 21% |
| 证券A | -100% | 320% | 420% | 105% |
| 证券B | 40% | -100% | -140% | -35% |
要点:风险溢价与敏感度成正比,本例恰为敏感度的

问题:EAR 为 21%,每半年末存一次钱,一年后要攒够 2,100 元,每次存多少?
| 复利间隔 | EAR |
|---|---|
| 每年 | 20.0% |
| 每半年 | 21.0% |
| 每月 | 21.9% |
| 每日 | 22.1% |
| 连续复利 | 22.1% |
本金 1 元、APR 100%,一年复利
| 复利次数 |
年末本利和 |
|---|---|
| 1 | 2 |
| 12 | 2.61 |
| 365 | 2.71 |
资料来源:中国人民银行公告〔2021〕第3号;分期与日息为作者计算
| 中国 | 美国 | |||||
| 时期 | 名义 | 通胀 | 实际 | 名义 | 通胀 | 实际 |
| 2006–2015 年均 | 3.6% | 2.9% | 0.7% | 3.1% | 2.0% | 1.1% |
| 2016–2025 年均 | 2.9% | 1.5% | 1.4% | 2.7% | 3.1% | |
名义:10 年期国债收益率(日数据取年均);通胀:CPI 同比;实际
资料来源:美联储 FOMC 声明(2008年12月16日);美国劳工统计局(经 FRED)
| 时间 | 买入 | |
|---|---|---|
| QE1 | 2008.11–2010.3 | 至多约 1.75 万亿美元(以 MBS 为主) |
| QE2 | 2010.11–2011.6 | 长期国债 6000 亿美元 |
| QE3 | 2012.9–2014.10 | 每月 850 亿美元(MBS 加长期国债) |
资料来源:美联储 FOMC 声明(2008–2014年);美联储资产负债表(经 FRED)
资料来源:Gagnon, Raskin, Remache & Sack (2011), FRBNY Economic Policy Review 17(1)
资料来源:美联储资产负债表(经 FRED)
| 美国(美联储) | 中国(人民银行) | |
|---|---|---|
| 目标 | 充分就业、物价稳定;通胀目标 2% | 币值稳定,并以此促进经济增长 |
| 政策利率 | 联邦基金利率:银行间隔夜拆借利率的目标区间 | 逆回购利率:央行向银行提供短期资金的利率 |
资料来源:美联储 FOMC;中国人民银行;中国货币网
| 时间 | 中国利率管制的放开 |
|---|---|
| 1996年起 | 从货币市场利率(银行间同业拆借)起步 |
| 2013年 | 放开贷款利率管制 |
| 2015年 | 取消存款利率浮动上限 |
| 2019年 | LPR 改革:报价行按公开市场操作利率加点报价 |
资料来源:中国人民银行;Federal Reserve History
带子上下沿为美国 1 年期与 10 年期国债利率;红色为倒挂(短期高于长期),灰色为衰退。
资料来源:Berk & DeMarzo 图 5.3;美联储(经 FRED);NBER
| 期限(2016–2025 年均) | 中国国债 | 美国国债 |
|---|---|---|
| 2 年 | 2.4% | 2.3% |
| 5 年 | 2.7% | 2.4% |
| 10 年 | 2.9% | 2.7% |
| 30 年 | 3.3% | 3.1% |
资料来源:中债估值中心;美国财政部
| 工具 | 税前 EAR | 税后利率 |
|---|---|---|
| 储蓄账户(利息纳税) | 5% | |
| 房屋净值贷款(利息抵税) | 8% | |
| 车贷(不抵税) | 6% | 6% |
| 信用卡(不抵税) | 20% | 20% |
| 中国(个人) | 美国 | |
|---|---|---|
| 银行储蓄利息 | 暂免征个人所得税 | 联邦应税 |
| 国债利息 | 免征个人所得税 | 联邦应税;免州和地方税 |
资料来源:财税〔2008〕132号;《个人所得税法》;美国国税局